社群经济正在如何加速进化
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2015-07-20 14:16:45    来源:互联网那点事儿 参与评论

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  酣客公社创始人王为是个70后,做过两年国企干部后,毅然选择下海经商。商海十八载,他自称“一流的酒鬼,二流的老板,三流的作家”。在酣客公社的粉丝眼里,他是围棋极客、书法极客、汽车极客。7月15日晚,王为在微社群联盟—百商有料帮的企业家微信群内,展开了群内分享互动。

  经济形态的进化,社群经济的诞生

  王为将经济形态的进化过程总结为“工业经济——电商经济——社群经济”。

  工商经济:制造和销售严格分工,是人类制造业空前发展之后的一种必然,在后工业时代对促进商品流通有巨大的价值。

  电商经济:通过对物流、资金流、信息流的互联网化,降低成本。无论是品牌化还是渠道化,高效的资源配置都能及时弥补工商经济的不足。

  社群经济:由社会因素推动,围绕人与人之间的关系建立的经济模式,满足追求,重道义轻利益,是互联网社会化的有效体现。

  “互联网的本质是社会化工具,互联网的出现是对人类生活结构的再造,颠覆旧社会的底层结构,让倾听与分享拉紧人与人的关系,解放人类的心智资源。”王为说:“大家对互联网的情感需求、伦理需求、个性需求的解放,造就了今天互联网经济的社群化。”

  社群经济的高阶形态——心联网和伦理竞争力

  王为将社群定义为“价值观统一”、“有共同理想和追求”的人的汇聚。社群矩阵的形正在成为互联网转化为“心联网”提供契机。王为表示,心联网是社群经济、人心相联的经济,将伦理优势、伦理盈余和伦理竞争力社群化。

  “举个例子,阿里巴巴为什么成功?阿里巴巴让天下没有难做的生意;微信为什么成功?微信的价值观就是连接一切。”王为说:“今天,我们需要连接一切,通过社群将人与人的心连在一起。”在这个基础之上,企业开始逐渐寻找到以沟通和交流的方式,满足“人本”和“伦理”方面的需求,王为认为正是因为阿里巴巴和微信满足了这两点促使他们获得成功。

  社群经济:消除心之壁垒,建立塔尖群体

  社群经济的创新是社会底层结构的一种重建,底层结构的重建导致了权利和利益的重新分配。互联网的这种自我负权机制造就了如BAT一样的巨头企业。访谈过程中,王为提出了这样的假设——如果马云坚守传统企业,他是否会获得今天的经济地位和政治地位?王为解释道:“马云正是抓住了互联网的机会实现了一种自我负权,阿里巴巴对于商场和商业机制的重构让市场充满竞争力。当然,社群经济也充满斗争,这就让大众产生了‘社群经济也有阶级’这一误解。”

  对于这个问题,群友们展开了讨论。讨论结束后,王为给出了他的答案,他说:“社群跟社会并没有明显的分界线,社群都让优质社会生长在优质的土地上。在社群中,人们可以充分体验言论的自由性和思想的独立性。社群产品基于意见领袖和社群成员的互动,这些意见领袖可以是企业家、政治家、银行家、艺术家、教育家或行业领先公司的老总。”

  王为认为企业应当将产品理念从社群中剥离,让产品在外,社群在内,充分发挥社群中塔尖群体的舆论效应。只要意见领袖的定位精准,社群就能够抓住塔尖群体,让社群产品对外供不应求。

  社群文化:创造生活化极致共享

  王为眼中的社群,有以下三个特点:

  第一,要有轴。没有轴就没法旋转。轴可以承载旋转,业务轴、关系轴、伦理轴、价值观轴、社交轴,没有轴的社群玩不转。

  第二,符号化。人们面对庞大的信息早已没有足够的心智接收过多的资源,因此社群一定要符号化,便于记忆。社群的行为、思维、语言、产品等的符号化,能够更迅速进入人们的生活。

  第三,生活化化。社群必须摒弃商业化,是完完全全的生活模式。日常生活已经让我们浸泡在商业信息中,如果社群起步就定位商业化,那么社群就走不长。社群必须是一种高黏度、高频次、高穿透率生活方式的极致共享。

  “传统转型的转型为何举步维艰?难就难在找到方法。”访谈的最后,王为提出“转型社群,必须要有一个纬度的全新升级,这也是时代对企业家们提出的新要求。”这一理念。相信很快,社群经济将成为人类生活的新常态,未来我们将携手打通心联网。

  ——————

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  经济形态的进化,社群经济的诞生

  王为将经济形态的进化过程总结为“工业经济——电商经济——社群经济”。

  工商经济:制造和销售严格分工,是人类制造业空前发展之后的一种必然,在后工业时代对促进商品流通有巨大的价值。

  电商经济:通过对物流、资金流、信息流的互联网化,降低成本。无论是品牌化还是渠道化,高效的资源配置都能及时弥补工商经济的不足。

  社群经济:由社会因素推动,围绕人与人之间的关系建立的经济模式,满足追求,重道义轻利益,是互联网社会化的有效体现。

  “互联网的本质是社会化工具,互联网的出现是对人类生活结构的再造,颠覆旧社会的底层结构,让倾听与分享拉紧人与人的关系,解放人类的心智资源。”王为说:“大家对互联网的情感需求、伦理需求、个性需求的解放,造就了今天互联网经济的社群化。”

  社群经济的高阶形态——心联网和伦理竞争力

  王为将社群定义为“价值观统一”、“有共同理想和追求”的人的汇聚。社群矩阵的形正在成为互联网转化为“心联网”提供契机。王为表示,心联网是社群经济、人心相联的经济,将伦理优势、伦理盈余和伦理竞争力社群化。

  “举个例子,阿里巴巴为什么成功?阿里巴巴让天下没有难做的生意;微信为什么成功?微信的价值观就是连接一切。”王为说:“今天,我们需要连接一切,通过社群将人与人的心连在一起。”在这个基础之上,企业开始逐渐寻找到以沟通和交流的方式,满足“人本”和“伦理”方面的需求,王为认为正是因为阿里巴巴和微信满足了这两点促使他们获得成功。

  社群经济:消除心之壁垒,建立塔尖群体

  社群经济的创新是社会底层结构的一种重建,底层结构的重建导致了权利和利益的重新分配。互联网的这种自我负权机制造就了如BAT一样的巨头企业。访谈过程中,王为提出了这样的假设——如果马云坚守传统企业,他是否会获得今天的经济地位和政治地位?王为解释道:“马云正是抓住了互联网的机会实现了一种自我负权,阿里巴巴对于商场和商业机制的重构让市场充满竞争力。当然,社群经济也充满斗争,这就让大众产生了‘社群经济也有阶级’这一误解。”

  对于这个问题,群友们展开了讨论。讨论结束后,王为给出了他的答案,他说:“社群跟社会并没有明显的分界线,社群都让优质社会生长在优质的土地上。在社群中,人们可以充分体验言论的自由性和思想的独立性。社群产品基于意见领袖和社群成员的互动,这些意见领袖可以是企业家、政治家、银行家、艺术家、教育家或行业领先公司的老总。”

  王为认为企业应当将产品理念从社群中剥离,让产品在外,社群在内,充分发挥社群中塔尖群体的舆论效应。只要意见领袖的定位精准,社群就能够抓住塔尖群体,让社群产品对外供不应求。

  社群文化:创造生活化极致共享

  王为眼中的社群,有以下三个特点:

  第一,要有轴。没有轴就没法旋转。轴可以承载旋转,业务轴、关系轴、伦理轴、价值观轴、社交轴,没有轴的社群玩不转。

  第二,符号化。人们面对庞大的信息早已没有足够的心智接收过多的资源,因此社群一定要符号化,便于记忆。社群的行为、思维、语言、产品等的符号化,能够更迅速进入人们的生活。

  第三,生活化化。社群必须摒弃商业化,是完完全全的生活模式。日常生活已经让我们浸泡在商业信息中,如果社群起步就定位商业化,那么社群就走不长。社群必须是一种高黏度、高频次、高穿透率生活方式的极致共享。

  “传统转型的转型为何举步维艰?难就难在找到方法。”访谈的最后,王为提出“转型社群,必须要有一个纬度的全新升级,这也是时代对企业家们提出的新要求。”这一理念。相信很快,社群经济将成为人类生活的新常态,未来我们将携手打通心联网。

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